Embrascon

Brainstorming – Ferramenta para alta criatividade

26 abril 2014
0

Existem dezenas de processos criativos para aplicação na solução de problemas das empresas. Apesar de, na minha experiência, serem todos eles desprezados nas empresas brasileiras, tenho usado em algumas delas o mais conhecido nos EUA: o brainstorming, sempre com excepcionais resultados. Também muito usados nos EUA, dois outros processos se destacam: o pensamento lateral (lateral thinking) e a sinética (synectics). O pensamento lateral foi criado por Edward de Bono, em 1970. A sinética foi criada por George Prince em torno de 1954, mas o processo só foi publicado em 1970. O brainstorming...

Sua empresa é fragmentada ou integrada?

14 abril 2014
0

“Quando eu tive aquele desafio para resolver, percebi que a empresa no seu conjunto não tinha exatamente a ideia do que era aquilo. E não que a empresa não fosse capaz, a empresa era capaz. Se eu conversasse com a área comercial da empresa, ela tinha absoluta segurança do que precisava ter da área comercial; se eu conversasse com a área de operações, estaria ela também absolutamente segura do que precisava; se eu conversasse com a área de engenharia, ela teria uma bela solução de engenharia nas mãos. Mas aquela visão de conjunto eu tinha a intuição que faltava”. (FERNANDO PERRONE...

Inteligência emocional reduz custos

08 abril 2014
0

“O bom gerente é aquele que atende aos objetivos da empresa e executa as tarefas dentro do prazo, do custo e dos padrões requeridos de qualidade.” Essa definição, que perdura há cerca de 50 anos na mente e no comportamento da maioria dos gerentes, foi compatível em uma época em que as variáveis envolvidas — tecnológicas, ambientais, humanas e financeiras — não tinham a complexidade, em alguns casos, nem os anseios e desejos das pessoas no trabalho, em outros, daquelas existentes em nossos dias. Em uma das maiores empresas dos E.U.A. a falta de visão dos gerentes quanto...